То, чем живет коллектив

adminhim   04.02.2021   Комментарии к записи То, чем живет коллектив отключены
Делая шаг в новый период жизни, людям свойственно осмысливать итоги прошедших этапов. А если ты понимаешь, что рубеж в 55 пройден, – какие мысли тогда не покидают, и о чем больше всего думается? Узнаем об этом у лидера профсоюзной организации «Белшины» И.А.ВЕЖНОВЦА.

– Игорь Александрович, вспомните ваш путь на «Белшине».
– Страшно вспоминать дату… На предприятие я пришел в 1980 году, устроился электромонтером в цех ТПС завода КГШ. Затем стал старшим мастером. Потом меня выдвинули в состав профкома завода, и в 1987 году я стал заместителем председателя профкома ЗКГШ. Шло время. С 2009-го – я председатель профкома «Белшины». А если посчитать, более 30 лет в профсоюзах…

– Опишите 55 лет нашей профсоюзной организации буквально несколькими предложениями.
– За это время работа проф­кома поменялась коренным образом. Его функции изменялись по мере смены обстановки в стране. Помню, подводили итоги соцсоревнования, работники сборочных цехов ЗКГШ спорили до хрипоты – кому же будет присуждено первое место…
Комиссии по трудовым спорам работают очень давно. Что поменялось? Тогда меньше внимания уделяли коллективному договору. Он был, не по­боюсь этого слова, номинальный. Сейчас колдоговор – основной документ по защите экономических интересов и социальных гарантий шинников. Им мы занимаемся очень плотно.
Еще лет двадцать назад немалое внимание уделялось социальному страхованию. Представьте, только по заводу КГШ выделялось на квартал в санатории Беларуси около 130 путевок. В настоящее время мы за год получили из социального фонда чуть более двадцати путевок для всего предприятия.

– С чем это связано, с экономической ситуацией?
– Наверное, да. Не хочется постоянно оглядываться назад, но необходимо признать, что тогда социальной сфере уделялось больше внимания. И больше не потому, что хотели, а потому, что больше могли.

– Сегодня основная деятельность профсоюза это…
– На первом месте у нас охрана труда и соблюдение коллективного договора. Человек должен приходить на работу здоровым и таким же уходить. Затем – занятость работников. Полная занятость – это полноценная заработная плата, которая на «Белшине» выплачивается регулярно и за прошлый год отмечен ее реальный рост. Надеюсь, эта положительная тенденция сохранится и далее.
На третье место поставлю социальную защищенность шинников. Так, общественное питание организовано на должном уровне; санаторий «Шинник» отдает предпочтение нашим работникам. Кстати, сейчас там дейст­вует программа по реабилитации после перенесенной пневмонии, вызванной COVID-19. Функционируют бассейн, тренажерные залы на заводах, клуб «Антей» и ДЮСШ «Шинник».

– Игорь Александрович, каков сегодняшний портрет профкома?
– Наша профсоюзная организация на сегодня вклю­чает в себя профсоюзы заводов, централизованных подразделений, УТП «БелшинаТранс» и производства резиновых изделий в Кричеве. Членами нашего профсоюза являются 99,4% от всех работающих. Считаю этот показатель неплохим.

– Как часто шинники обращаются к вам напрямую?
– Мне лично звонят, не глядя выходной или нет. Мой номер телефона – не тайна. Двери кабинета профкома открыты постоянно. Если я на месте, выслушаю каждого. Ежедневно ко мне приходит от 5 до 10 человек. Основные вопросы – заработная плата, выделение места в общежитии, вопросы дисциплинарного взыскания, выполнение колдоговора, обеспечение спецодеждой, летний отдых детей и так далее.

– Каким проектом вы особенно гордитесь?
– Один из них – создание комиссий по работе среди молодежи. Сегодня у нас на каж­дом заводе достойный лидер. Согласитесь, в профессиональной сфере проявить себя не так просто и быстро, а в общественной – было бы желание. Не побоялся, показал себя, и вот он «лифт» для профессионального роста.
Надо признать, в прошлом году пандемия сыграла с нами злую шутку: спортивно-массовые мероприятия только возоб­новляются. С самых первых дней пандемии COVID-19 мы приняли решение половину всех средств, которые поступают к нам, направить на оказание материальной помощи шинникам, перенесшим коронавирусное заболевание, и еженедельно на эти цели выделяется около 3000 рублей.

– Вижу, у вас на полках очень много кубков…
– Это наша гордость. Их получали шинники за участие в спортивных мероприятиях. Больше всего кубков выиграно по мини-футболу, на туристических слетах, областных спартакиадах. Вот этот – за командную победу в лыжных гонках, а этот – за победу в полиатлоне. Вот диплом за первое место в республиканском конкурсе «На лучшую первичную организацию за экономию энергоресурсов, сырья и материалов».
В общем, вся история проф­кома насыщена разноплановыми событиями, как и в целом история «Белшины». Что ни говори, несмотря на смену поколений, мы как были, так и остаемся градообразующим предприятием Бобруйска.

– А что у вас в планах на сегодня и завтра?
– Сегодня необходимо подвести итоги выполнения основных обязательств по коллективному договору. Достойно встретить 55-летие нашего профсоюза. Не за горами и профессиональный праздник – День химика. А там и летний отдых работников и их детей…

Александра КАЛИНИНА (office@shinnik.by)
Фото автора.