Белхимпрофсоюз продолжает цикл мероприятий и публикаций «Гордимся прошлым, строим настоящее, верим в будущее» к 30-летию института президентства в Беларуси, в которых мы рассказываем о том, чего смогла достичь нефтехимия за последние три десятка лет благодаря знаковым решениям по развитию отрасли, принятым Главой государства.
Казалось бы, еще вчера белорусский народ впервые избрал на пост Главы государства Александра Лукашенко, а 10 июля этому судьбоносному событию нашей новейшей истории исполнилось 30 лет! Менялась страна, эволюционировал институт президентства, укреплялась государственность и национальный суверенитет Республики Беларусь. Но одной из основ нашего общества все эти годы, как и прежде, остаются профсоюзы – «народная «партия», как их недавно назвал Президент. С таким мнением полностью солидарен и председатель профкома ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза Владимир Азарёнок. Интервью новополоцкого профсоюзного лидера газете «Вестник Нафтана» о развитии колдоговора ОАО «Нафтан» убеждает в этом.
– Владимир Николаевич, глядя на стопку коллективных договоров ОАО «Нафтан» за последние 30 лет, сразу бросается в глаза существенная разница в «весовых категориях» наших локальных правовых актов середины 1990-х и 2020-х годов: первый многократно тоньше последнего. А насколько велики содержательные различия этих документов?
– Они существенны! За 30 лет возмужало белорусское государство, окрепла его законодательная база, вперед в своем развитии шагнуло наше общество, изменились потребности людей. Поэтому коллективный договор ОАО «Нафтан» не стоит на месте. Наш локальный правовой акт – живой документ, отражающий возможности предприятия и потребности его работников. Стараемся наполнять его новым актуальным содержанием.
Как и качественный закон, хороший колдоговор – сплав лучших традиций и веления времени. Наш коллективный договор несет на себе не только печать современности. У него глубокие здоровые корни, уходящие в советский период истории предприятия. Первый коллективный договор на заводе был принят в 1982-м и до начала XXI века обновлялся ежегодно. Поэтому можно говорить о значительной степени его преемственности. Наниматель и профком в тесном и плодотворном социальном партнерстве неизменно стремились сохранить самое лучшее в нашем колдоговоре. И, убежден, нам это удалось!
Но хороший колдоговор должен основываться на мощной материальной базе. Поэтому я хотел бы отдать должное заводчанам. Все эти 30 лет благодаря труду и профессионализму нафтановцев и полимировцев предприятие успешно отвечает на вызовы времени. Общими усилиями мы не только сохранили, но и постоянно развивали производство, а недавно завершили самую масштабную в истории ОАО «Нафтан» модернизацию.
Конечно, трудно переоценить всестороннюю поддержку со стороны концерна «Белнефтехим» и Республиканского комитета Белхимпрофсоюза. Но главная заслуга в действенности нашего колдоговора все-таки принадлежит Главе государства – Александру Григорьевичу Лукашенко. Приняв молодую страну в состоянии политического хаоса, общественного и экономического «раздрая», наш Президент сумел построить эффективно работающие государственные институты и оптимальную социально-экономическую систему. Фундаментом для них стали не заимствованные в далеком и ближнем зарубежье модели, а лучшее, что было в нашем советском прошлом. Беларусь – это социально ориентированное государство, в основе которого забота о человеке. Свой посильный вклад в поддержание этого высокого статуса стремимся вносить и мы.
– В чем вы видите главные достижения эволюционного развития колдоговора ОАО «Нафтан»?
– Все зависит от ракурса, но я бы выделил следующий важный аспект. В колдоговор заложена деятельность двухсторонней комиссии по коллективному договору, в которую входят представители нанимателя и работников ОАО «Нафтан». Члены ее названы поименно, четко оговаривается процедура проведения переговоров.
До 2001 года коллективный договор заключался только на один год. Сейчас, в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь, колдоговор рассчитан уже на три года. Сделано это было в интересах человека труда. Стабильность локального правовой акта, регулирующего трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и его работниками, дает людям большую защищенность. Можно сравнить с контрактом: лучше ведь заключить его на пять лет, а не на год.
Есть еще один существенный момент. Сегодня, когда мы готовим новый колдоговор, одни только переговоры между нанимателем и профсоюзом длятся более полгода. Проработка столь серьезного документа требует достаточно много времени. Это же касается и его согласования. Колдоговор проходит проверку на уровне нашего областного и республиканского профсоюза. Только после получения всех необходимых рецензий мы выносим итоговый документ на отчетно-выборную профсоюзную конференцию «первички» ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза. Представляете, что было бы с «ежегодным» колдоговором? Времени на такую тщательную проработку просто не осталось бы.
Наш коллективный договор – не только живой, но и четко действующий документ. Фундамент его составляют обязательные для исполнения нормы и положения Трудового кодекса Республики Беларусь, Генерального и Тарифного соглашений. Не менее двух раз в год проводится проверка выполнения колдоговора. Итоги ее обсуждаются на заседании комиссии с приглашением руководителей структурных подразделений, специалистов служб, отделов, председателей цеховых комитетов или на конференции работников. И, самое важное, за выполнение взятых на себя обязательств стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.
– О качестве колдоговора ОАО «Нафтан» наверняка говорит и тот факт, что сегодня его достижениями пользуется раза в два больше работников, чем полтора десятка лет назад?
– Совершенно верно! В 2008 году в результате реорганизации ОАО «Нафтан» в его состав вошел завод «Полимир». В рамках единой профсоюзной организации сохранились два профкома, но действие нафтановского колдоговора было распространено и на химиков. Полимировцы остались этим очень довольны!
Затем на аутсорсинг ушли унитарные предприятия «Нафтан-Сервис» (2014 год) и «Нафтан-Спецтранс» (2015 год). Были созданы отдельные юридические лица, но их работники остались при нашей «первичке». С их нанимателем заключены отдельные колдоговоры, подготовленные, с учетом их специфики, на основе нафтановского локального правового акта. Теперь наша «первичка» ведет три колдоговора.
– Чего скрывать, во все времена профсоюз привлекал людей социально-экономическими благами. Наш колдоговор может удовлетворить их возрастающие запросы?
– Социально-экономических благ, несомненно, становится больше. Лучше всего это можно проиллюстрировать на примере страхования. Во-первых, колдоговор сегодня предусматривает добровольное медицинское страхование. По статистике, этим благом по крайней мере один раз в год пользуется каждый работник предприятия. Заводчане выбирают эту опцию для проведения хирургических операций по поводу замены суставов, операций на венах и глазах. Добровольное медицинское страхование дает возможность пройти обследование. Сейчас, например, нет вопросов, чтобы сделать УЗИ. А ведь каждый поход к врачу без страховки может обойтись и в 100-200 рублей.
Да, кто-то возразит, что когда-то все эти медицинские услуги были бесплатны. Но социально-экономические условия за последние десятилетия сильно изменились. Будем реалистами: рынок диктует свои условия. Поэтому возможности, которые дает наш колдоговор, очень своевременны и востребованы людьми.
К большим достижениям нашего колдоговора следует отнести и добровольное пенсионное страхование. Оно появилось у нас в 2004 году. Дополнительная пенсия – неплохие деньги, которые наниматель перечисляет за работника. Проект, который мы реализовали совместно со страховой компанией «Стравита» стал нашим большим прорывом. ОАО «Нафтан» вошел в число первых предприятий концерна, закрепивших добровольное пенсионное страхование в колдоговоре. В 2007 году дополнительную пенсию начали получать наши нефтепереработчики, а с 2011 года – химики.
Социальная защищенность работников этим не ограничивается. В нашем колдоговоре мы четко прописали наиболее уязвимые категории работников, которые имеют право пользоваться льготами при сокращении. И этот перечень шире, чем в действующем Трудовом кодексе. Такие льготы закреплены за одинокими родителями и родителями в неполных семьях, имеющими несовершеннолетних детей; работниками предпенсионного возраста; ветеранами боевых действий на территории других государств; родителями, воспитывающими несовершеннолетних детей-инвалидов; имеющими троих и более детей; рядом других категорий работников.
Наше государство уделяет первостепенное внимание решению демографической проблемы. Стараемся помогать молодежи и молодым семьям и мы. Например, действующий колдоговор предусматривает оказание нашим работникам материальной помощи в размере 12 базовых величин на каждого ребенка в возрасте до трех лет. Такие выплаты производятся два раза в год – ко Дню защиты детей (1 июня) и Дню матери (12 октября). Отдельные положения колдоговора касаются работы творческих коллективов Дворца культуры ОАО «Нафтан», а занимаются в них, прежде всего, наши дети.
Не могу не остановиться на последствиях применения в действующем коллективном договоре норм, установленных статьей 365 Трудового Кодекса Республики Беларусь. Некоторые льготы, содержащиеся в тексте отдельных пунктов (приложений) колдоговора, с 2023 года стали распространятся только на работников ОАО «Нафтан», от имени которых он заключался, а именно – на членов Белхимпрофсоюза. Сегодня наша профсоюзная организация объединяет 99,5 % работников предприятия. Но, возможно, пришло время задуматься: а стоит ли гнаться за массовостью за счет людей, которым безразличны предприятие и его коллектив? Все ли достойны нашего сильного коллективного договора?
– Колдоговор призван содействовать дальнейшему улучшению условий и охраны труда работников ОАО «Нафтан». Насколько заметны сдвиги в этом направлении?
– Изменения вносятся постоянно. В 2011 году в один из пунктов кодоговора внесено требование выдавать работникам одновременно два комплекта специальной одежды на удвоенный срок носки. Это позволяет улучшить эксплуатацию спецодежды и организацию ухода за ней. Раньше такого не было. А что ты наденешь, если одежда в стирке?
С нынешнего года заводчанам, выполняющим работы на открытом воздухе в холодное время года, в условиях высоких температур, наниматель предоставляет дополнительные специальные перерывы в течение рабочего дня. Не так давно появилась возможность материального поощрения общественных инспекторов по охране труда. Кроме того, они у нас имеют дополнительные гарантии и защиту: их можно уволить только с предварительного согласия профкома.
Буквально в прошлом году у заводчан, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, появилась возможность заменить молоко специализированными пищевыми продуктами диетического профилактического питания – протеиновыми батончиками. Часть нафтановцев и полимировцев положительно оценили такую новинку. Это тоже нашло свое отражение в колдоговоре. У нас есть и другие идеи. По предложению медиков поликлиники ОАО «Нафтан» мы изучаем целесообразность внедрения в качестве лечебно-профилактического питания еще одной перспективной альтернативы традиционному молоку – пиктиносодержащих соков.
– Владимир Николаевич, а каким вам видится коллективный договор ОАО «Нафтан» будущего?
– Я не футуролог, но не сомневаюсь в одном. Это обязательно будет документ, подготовленный крепкими профессионалами в интересах людей труда – нафтановцев и полимировцев, их детей и наших уважаемых ветеранов. Убежден, для Республики Беларусь, для нашего нефтехимческого комплекса – это базовый уровень требований к колдоговору. Какими будут его отдельные положения, покажет время. Возможностей для развития и сотворчества нанимателя и профсоюза достаточно. Поэтому нужно продолжать упорно трудиться на своих рабочих местах, как призывает наш Президент, и тогда на основе созданных материальных благ коллективный договор ОАО «Нафтан» даст нам еще большую защищенность и уверенность в завтрашнем дне. Так и будет!
Источник: газете «Вестник Нафтана»